MAPAS ESTRATÉGICOS, por ROBERT S. KAPLAN, y DAVID P. NORTON

MAPAS ESTRATÉGICOS, por ROBERT S. KAPLAN, y DAVID P. NORTON

Robert S. Kaplan es un reconocido académico y autor en el campo de la gestión y la estrategia empresarial. Nacido en 1940, Kaplan es profesor en la Escuela de Negocios de Harvard y es conocido por su trabajo en contabilidad y gestión estratégica. Junto con David P. Norton, Kaplan es co-creador del "Balanced Scorecard", un marco de gestión que ayuda a las organizaciones a traducir su visión y estrategia en objetivos operativos. Su trabajo ha tenido un impacto significativo en la forma en que las empresas miden su rendimiento y gestionan su estrategia.

David P. Norton, también un destacado académico y consultor, ha colaborado estrechamente con Kaplan en el desarrollo de herramientas y marcos que ayudan a las organizaciones a mejorar su rendimiento. Juntos, han escrito varios libros y artículos influyentes que han sido ampliamente adoptados en el ámbito empresarial.

"Mapas Estratégicos" es una obra que profundiza en el concepto del Balanced Scorecard y su aplicación en la formulación y ejecución de estrategias empresariales. En este libro, Kaplan y Norton presentan un enfoque visual para ayudar a las organizaciones a alinear sus actividades con su visión y estrategia a largo plazo.

El libro introduce el concepto de "mapas estratégicos", que son representaciones gráficas que muestran cómo los objetivos estratégicos de una organización están interconectados. A través de ejemplos prácticos y estudios de caso, los autores demuestran cómo estos mapas pueden ser utilizados para comunicar la estrategia de manera efectiva, facilitar la toma de decisiones y mejorar el rendimiento organizacional.

"Mapas Estratégicos" es una guía esencial para líderes empresariales y gerentes que buscan implementar estrategias efectivas y medir su éxito, proporcionando herramientas prácticas para transformar la visión estratégica en resultados tangibles.